华为余承东单挑小米雷军 一人硬刚集团军

小米与华为的商业纠葛

小米汽车发布后，雷军带动车圈大佬走进直播间的热潮。外界对超越雷军的期望依旧集中在华为的余承东身上。曾经的智能手机战场上，余承东是唯一能与雷军掰手腕的角色。

余承东在抖音发布的第一条视频就登上当天的热榜第一，三天内粉丝量突破200万。同样是理工男，同样是消费科技品牌的掌舵人，雷军与余承东的商业纠葛早已从十年前开始。

华为手机能够从“中华酷联”时代脱颖而出，离不开余承东的研究和跟踪小米模式。

余承东的学习式超越

雷军和余承东的第一次线下会面发生在2012年。当时，华为手机被运营商定制模式裹挟着。了解小米模式的余承东从此明白了很多做法都是真的，从而让华为手机甩开竞争对手。

此后，华为不管是在手机产品上研发功能创新，还是发力社区路线培养粉丝，都全面向小米模式靠拢。

华为在学习小米的基础上，发挥通信技术上的优势，在5G领域率先突破，2020年成为全球手机市场份额第一。

余承东造车学习小米

华为在造车之路上也复现了学习式超越。理想ONE的爆款表现给了余承东启发。2022年，问界M5在开启交付的第六个月实现了交付破万，而理想ONE达到这个目标花了近两年。

余承东在学习雷军的增程式路线的基础上，充分发挥华为在自动驾驶和智能座舱等方面的技术优势，让问界M5在用户口碑和销量上都取得了不错的成绩。

总结

余承东的学习式超越战略是华为超越小米的重要利器。他能放下身段，向竞争对手学习，并在自己的业务中加以实践，不断提升华为产品的竞争力，最终实现超越。